Monsieur le Ministre de l’économie et des finances,
Monsieur le Directeur général du Ministère de l’économie et des finances,
Monsieur le Directeur général sortant,
Monsieur le Directeur de Cabinet,
Mesdames, Messieurs les membres du syndicat,
Mesdames, Messieurs en vos rangs, grades, titres et qualités,
Chers collaborateurs,
Mesdames, Messieurs de la presse parlée, écrite, télévisée et en ligne,
Distingués invités,
L’honneur m’échoit de prendre la parole aujourd’hui à l’occasion de mon installation en tant
que nouveau Directeur général de l’Office d’Assurance Véhicules Contre-Tiers (OAVCT).
Cette noble Institution, depuis sa création, a toujours été au service des usagers des services
publics en vue d’offrir une meilleure protection aux tiers victimes d’un accident causé par
un véhicule.
Mesdames, Messieurs,
Je voudrais tout d’abord adresser mes remerciements au Conseil présidentiel de transition
d’avoir fait choix de moi pour occuper ce poste dans un contexte marqué par de nombreux
défis à la fois sur le plan sécuritaire et socio-économique. Je mesure à juste titre avec sérénité
l’ampleur de la responsabilité qui m’incombe en prenant les rênes de l’OAVCT. Je puis vous
assurer que je m’appliquerai à remplir cette nouvelle fonction avec le plus grand
dévouement. Mes remerciements vont également au Premier Ministre, Son Excellence
Monsieur Alix Didier FILS-AIMÉ, et les membres du Cabinet ministériel qui ont entériné
le choix des Conseillers-Présidents.
Je saisis l’occasion pour remercier le Directeur général sortant, Monsieur Fritzner
BERNADEL, pour tous les efforts consentis pour la bonne marche de l’institution à laquelle
ses suggestions et commentaires en fonction des expériences et compétences acquises durant
son passage à la tête de l’OAVCT seront toujours les bienvenus. Certes, ledit Office a connu
des hauts et des bas, mais il est resté debout et doit être renforcé au quotidien en vue de lui
permettre de s’élever à la hauteur des attentes de ses employés et de ses assurés.
Mesdames, Messieurs,
L’assurance contre-tiers n’est pas seulement une exigence légale mais aussi et surtout un
outil fondamental pour bâtir une société plus juste et sécuritaire en incarnant une mission
essentielle : celle d’exercer le monopole de l’État en la matière.
Cependant, notre mission ne s’arrêtera pas là car nous allons travailler activement à
moderniser nos services, améliorer la rentabilité et la productivité de l’Institution afin de la
rendre plus compétitive et plus apte à répondre aux nombreux défis de l’heure. À cet égard,
je tiens à souligner l’importance d’une transformation numérique effective de nos processus
dans la dynamique d’offrir à nos assurés des services de qualité et de proximité plus fluides
et transparents. De nos jours, la révolution technologique ouvre des perspectives inédites.
Nous devons en ce sens nous hisser à la hauteur des standards des meilleures compagnies
d’assurance de la région.
À cet effet, nos principales priorités s’articuleront autour de trois (3) axes majeurs :
1. La sensibilisation dans la mesure où il conviendra d’éduquer les usagers sur
l’importance de souscrire une assurance et de respecter les règles de la route ;
2. La déconcentration dans l’optique de rendre nos services accessibles dans les zones
les plus reculées du pays ;
3. L’efficacité en misant sur la réduction des délais de traitement des réclamations.
J’en profite pour inviter mes nouvelles collaboratrices et nouveaux collaborateurs à
renforcer l’esprit d’équipe et la performance d’ensemble en mettant l’accent sur la
mesurabilité des actions à entreprendre. Pour y parvenir, nous allons miser sur une approche
managériale axée sur les résultats. Cette démarche permettra de bien circonscrire les tenants
et aboutissants de l’expérimentation avant un déploiement national.
En effet, la modernisation doit être installée comme un impératif afin de pouvoir garantir
l’intervention efficace de l’OAVCT à travers ses structures déconcentrées sur tout le
territoire. Il s’avère donc nécessaire d’asseoir l’institution sur des structures administratives,
techniques et juridiques solides permettant de créer des conditions favorables à sa
redynamisation. Je tâcherai, entre autres, d’établir de très bon rapport avec mon Ministre de
tutelle, Monsieur Alfred Fils METELLUS, en vue de favoriser un cadre de cohérence devant
renforcer la concertation de l’action gouvernementale entre le Ministère de l’économie et
des finances (MEF) et l’OAVCT.
Aussi, le dialogue institutionnel avec les membres du syndicat de l’OAVCT sera-t-il
renforcé et mes conseillers immédiats resteront à leur écoute pour tout ce qui peut contribuer
à l’efficience des activités d’intermédiation.
Mesdames, Messieurs,
L’OAVCT est bien plus qu’un assureur. Nos interventions s’inscriront fondamentalement
dans une logique de rapprocher les services de l’OAVCT de ses assurés. J’accepte de
prendre la charge de diriger ledit Office dans un contexte de grande complexité de
l’environnement sécuritaire du pays particulièrement dans les départements de l’Ouest et de
l’Artibonite où les tensions socio- politiques tiennent la bonne gouvernance administrative
en état.
Cependant, avec le soutien indéfectible et le travail assidu des employés de l’institution,
nous parviendrons à l’atteinte des résultats attendus à court, moyen et long terme. Cette étape
n’est possible qu’avec la collaboration pleine et sincère des uns et des autres.
Dans la même veine, j’invite les membres du personnel à jouer leur partition dans la mission
qui est confiée à l’institution et à respecter les règles d’éthique et de déontologie qui doivent
caractériser tout agent public. La compétence, le leadership, la transparence, la performance,
la mise en application des bonnes pratiques administratives telle la reddition de compte et le
respect des lois notamment le cadre légal en vigueur en matière d’assurance véhicules
contre-tiers constitueront la boussole qui guidera mes actions.
Je vous remercie de votre écoute !
Pierre Jean Raymond André
Directeur General de l’OAVCT
